傳統(tǒng)管理與現代管理的區(qū)別
傳統(tǒng)管理最突出的特點是靠經驗、個性去管理企業(yè)，缺乏戰(zhàn)略和經營規(guī)劃，商業(yè)行為帶有一定的賭博心理，現代管理想必來說則更好一些。下面就跟著學習啦小編一起來看看吧。
一、傳統(tǒng)管理定義
“財”是養(yǎng)命之源，但在物質財富不斷豐富的今天，“財”不再是人生計奔波的內在動力，站在更高層次的心理需求，個人價值及人文精神將成為人生活的寄托。在缺乏先進、高尚的情操熏陶下，在被名利包裹的污穢浸辱下，人們的商業(yè)行為還僅僅停留在金錢、虛榮、享樂的狹隘思潮中，由此而滋生了傳統(tǒng)的管理思維與管理行為。那些以利潤為導向形成的管理思想和管理行為，我們就可以稱為“傳統(tǒng)管理”，也可以簡稱為：買賣管理。
二、現代管理定義
同傳統(tǒng)管理不同，現代管理不在是單純看重投資回收的利潤，而同時看重的是經濟效益與社會效益，即商業(yè)或人生價值。為了利潤，站在傳統(tǒng)管理領域中的很多企業(yè)，損人利己的事敢干、違背信譽道德的事敢做、破壞生態(tài)環(huán)境的事敢犯，尤其突出的是不尊重科學、不講究藝術，難以使人從企業(yè)看到商業(yè)的文化、商業(yè)的美。站在現代管理領域中的企業(yè)，首先強調的是先進的思想、先進的覺悟、先進的氣質特性，并且尊重知識、重視人才、追求和諧，讓人擺脫了金錢的奴役感，崇尚的是一種生命價值、人生感動。那些以價值為導向形成的管理思想和管理行為，我們就可以稱為“現代管理”，也可以簡稱為：人文管理。
三、傳統(tǒng)管理與現代管理主要區(qū)別
暫且淡化抽象的人文價值觀，以經營思維與手法來進行對比，傳統(tǒng)管理與現代管理的區(qū)別主要表現在以下幾個方面：
1. 傳統(tǒng)管理謀求利潤(錢)第一;現代管理謀求效益(經濟效益、社會效益)第一。
2. 傳統(tǒng)管理以利潤為導向;現代管理以價值為導向。
3. 傳統(tǒng)管理迷信經驗;現代管理推崇專業(yè)。
4. 傳統(tǒng)管理靠觀點指導行為;現代管理靠思想指導行為。
5. 傳統(tǒng)管理局限采用手工作坊;現代管理普遍采用科技、信息化技術。
6. 傳統(tǒng)管理講人事關系;現代管理講領導藝術。
7. 傳統(tǒng)管理實施拼湊式管理;現代管理實施系統(tǒng)化管理。
8. 傳統(tǒng)管理強調模式化;現代管理注重辯證性。
9. 傳統(tǒng)管理看重眼前利益;現代管理放眼長遠利益(培育成功要素)。
10. 傳統(tǒng)管理靠利潤擴張;現代管理靠資本擴展。
11. 傳統(tǒng)管理限于利用資源;現代管理注重整合資源(公共關系)。
其他，還體現在誠信、創(chuàng)新、人才價值觀、企業(yè)文化等諸多不同方面。
四、管理形態(tài)的歸結點
剖析事物本質，能使人加深對事物的理解，捕捉到事物運行和發(fā)展的自然規(guī)律。人是社會的主體，管理服務于人類經濟。為此，無論是社會形態(tài)，還是管理形態(tài)，最終歸結的都是人的形態(tài)。人受精神與物質兩大食糧體系支撐，隨著生產力的不斷發(fā)展，在人們物質糧食逐漸富有的經濟社會，精神將成為人最高的食糧需求。精神表現的是一種面貌，潛伏的是一種文化。從古到今，沿著人類歷史的足跡去追尋、去探索，失去的是古老歲月、留下的是人文風情。由此，我們可以斷言：商業(yè)、歷史、社會等所有范疇與領域，針對人這一主體地位而言，最終留下的烙印都應歸結為文化。文化不僅是歷史形態(tài)的歸結、社會形態(tài)的歸結、也是管理形態(tài)的歸結。
文化是指能影響人們意識形態(tài)、情感、信仰的學科知識、民族風情、歷史文物、宗教等人文范疇的總稱，是社會的最高級形態(tài)。
了解管理形態(tài)的歸結，就是讓具有現代管理意識的企業(yè)在憑借規(guī)模經濟拓展的同時，還要善于培育品牌個性，注重企業(yè)公共關系的建立與企業(yè)形象塑造，沉淀企業(yè)文化，同時，要善于傳播先進的經營理念、先進的經營方式，力求站在先進文化的前沿來引領行業(yè)、引導市場，積極推進社會不斷進步。
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