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世界上最大的體育品牌

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  如今各大體育品牌爭相擠入激烈的市場中,陪伴我們有很多運動品牌,想必小編以下說的品牌無論從質(zhì)量上看還是性能上看你也都會很喜歡。

  世界十大體育品牌

  1.Nike耐克美國著名品牌

  2.Adidas阿迪達斯

  3.Reebok銳步

  4.Puma彪馬

  5.Fila斐樂

  6.Converse匡威

  7. New Balance新百倫

  8.Kswiss蓋世威

  9.Asics愛世克斯.

  10.Hi-Tec海德

  世界上最大的體育品牌——耐克

  耐克——全球最大體育品牌商,前身為藍帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports),由俄勒岡大學畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特在1963年共同創(chuàng)立。1972年,藍帶公司正式更名為耐克公司。耐克英文Nike原意為希臘勝利女神,耐克“小鉤子”商標象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時也代表著動感和輕柔。相比阿迪達斯,作為后起之秀,耐克主打技術(shù)、運動、時尚理念,通過產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和市場擴張,用幾十年的時間造就了一個驚人的成長神話。耐克——全球最大體育品牌商,前身為藍帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports),由俄勒岡大學畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特在1963年共同創(chuàng)立。1972年,藍帶公司正式更名為耐克公司。耐克英文Nike原意為希臘勝利女神,耐克“小鉤子”商標象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時也代表著動感和輕柔。相比阿迪達斯,作為后起之秀,耐克主打技術(shù)、運動、時尚理念,通過產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和市場擴張,用幾十年的時間造就了一個驚人的成長神話。全球最大體育品牌商,前身為藍帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports),由俄勒岡大學畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特在1963年共同創(chuàng)立。1972年,藍帶公司正式更名為耐克公司。耐克英文Nike原意為希臘勝利女神,耐克“小鉤子”商標象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時也代表著動感和輕柔。相比阿迪達斯,作為后起之秀,耐克主打技術(shù)、運動、時尚理念,通過產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和市場擴張,用幾十年的時間造就了一個驚人的成長神話。

  耐克的霸主地位是在戰(zhàn)勝一個又一個強勁的對手之后確立的。

  例如,作為后起之秀,耐克曾經(jīng)面臨著阿迪達斯公司的巨大壓力。該公司是以其創(chuàng)辦者--德國人阿迪·達斯勒(Adi Dassler)名字命名的,是全球歷史最悠久的體育用品制造商。在1936年第11屆奧運會上,杰出的美國黑人運動員杰西·歐文斯足登阿迪達斯跑鞋一舉奪取了四枚金牌。自此作為世界上最好的田徑鞋,阿迪達斯一枝獨秀了幾十年。1972年,第一批耐克鞋開始面世銷售。在此后的20年中,耐克公司逐漸地、徹底地吃掉了阿迪達斯的午餐。如今,阿迪達斯在美國的銷售額僅名列第4位,被耐克公司遠遠地拋在了身后。問題出在哪里呢?

  阿迪達斯的鞋類市場營銷主管埃里克· 利特克指出:"阿迪達斯的設(shè)計師在設(shè)計運動鞋時,并不清楚潛在的買家是誰。不熟悉顧客,這就是阿迪達斯的癥結(jié)所在:它一直在制造好鞋,但卻不合消費者的口味。"例如,阿迪達斯推出了其獨創(chuàng)的ClimaCool通風系統(tǒng),這種新科技讓整個運動鞋產(chǎn)業(yè)界非常折服,但是銷售額卻平平淡淡,顯然是因為色彩和款式太單調(diào)了。利特克介紹說:"阿迪達斯以優(yōu)質(zhì)耐用的品牌享譽于世,但是卻不夠迷人。"作為營銷策略,公司曾特意請來顧客征詢他們的意見,他們問一些孩子說:"如果有人穿阿迪達斯參加派對,他們會在哪些地方出沒?"孩子們回答說穿著阿迪達斯鞋的男孩會混在男孩堆里一起談?wù)撆?,但是穿耐克鞋的男孩子卻都和女孩子在一起。

  耐克的影響力在足球方面和阿迪達斯有較大的差距。阿迪達斯是世界杯、歐洲杯的贊助商,并提供世界杯、歐洲杯、歐冠、德甲等賽事的用球,且阿迪達斯簽約明星當中,有貝克漢姆、梅西、卡卡、哈維、比利亞這樣的當紅球星,并且阿迪達斯贊助皇馬、AC米蘭、利物浦、切爾西、拜仁的足壇豪門,耐克想要在足球領(lǐng)域超過阿迪達斯還需要付出很大的努力。

  正所謂"長江后浪推前浪”。耐克在戰(zhàn)勝昔日對手的同時也不得不面對新涌現(xiàn)出來的體育用品公司的挑戰(zhàn)。在過去的10年間,新平衡公司的市場份額一直在穩(wěn)步增長。當運動鞋制造商都去搶占年輕人的市場時,新平衡卻把市場定位在中老年消費者身上。新平衡非常了解自己的顧客群。從創(chuàng)立之初,這家公司就從未偏離人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時,新平衡不是上市公司,所以不必承受來自華爾街股票市場的壓力。它能獲得快速的發(fā)展也就不足為奇了。

  運動員每天都要面臨的一個問題是如何戰(zhàn)勝自我,最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競爭激烈的市場上立于不敗之地,耐克公司同樣需要對這一問題進行仔細的思考。

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