可視化管理是什么意思有什么作用
可視化管理是將需管理的對(duì)象用一目了然的方式來體現(xiàn)。那么你對(duì)可視化管理了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是可視化管理的內(nèi)容，希望大家喜歡!
可視化管理的介紹
可視化管理是指利用IT系統(tǒng)，讓管理者有效掌握企業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。 可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實(shí)現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)管理的透明化。
一目了然的方式，通常是符號(hào)、圖形符號(hào)，如：國家安全標(biāo)志，行業(yè)安全標(biāo)志，醒目的文字及圖形符號(hào)，用于警示、禁止、指令、安全條件提示、引導(dǎo)等。
可視化管理也稱為：目視管理、一目了然管理、一眼即知的管理、看得見的管理。
可視化標(biāo)準(zhǔn)，就是將可視化對(duì)象的符號(hào)或(和)圖形的設(shè)計(jì)輸出，用規(guī)格、材質(zhì)、色彩、字體、圖例、實(shí)例等方式來具體表述，以實(shí)現(xiàn)可視化管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
可視化管理的作用
1、迅速快捷地傳遞信號(hào)
2、想要管理的地方一目了然
3、易知正常與否，誰都能指出正常與否
4、從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常
5、形象、直觀地將潛在問題和浪費(fèi)顯現(xiàn)出來，任何人使用都同樣方便，任命人都容易遵守，容易更改
6、有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得整潔明亮
7、有助于維持安全愉快的工作環(huán)境
8、客觀、公正、透明化，有助于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高士氣
9、營造員工和客戶滿意的場(chǎng)所
10、明確告知應(yīng)用做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效
11、防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態(tài)
12、通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先消除各類隱患和浪費(fèi)。
可視化管理的詳細(xì)內(nèi)容
目的
明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效;
防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài);
通過視覺，使問題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各種隱患和浪費(fèi)。
原則
視覺化：徹底標(biāo)示、標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理;
透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情報(bào)也如此;
界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然。
可視化管理檢查的十個(gè)要點(diǎn)：
1、在遠(yuǎn)處也清楚可見嗎?
2、需要加強(qiáng)管理的部位標(biāo)示了沒有?
3、好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎?
4、任何人都能使用并使用方便嗎?
5、任何人都能遵守并對(duì)出錯(cuò)時(shí)能及時(shí)糾正嗎?
6、使用可視化道具能增添現(xiàn)場(chǎng)的明亮整潔嗎?
7、是否按“(模擬)道具→設(shè)置→(模擬)使用”順序進(jìn)行?
8、有不足點(diǎn)時(shí)是否進(jìn)行改善﹑直到(模擬)道具符合要求位置?
9、沒有不足點(diǎn)時(shí)耐久性材料制作/設(shè)置/使用了嗎?
10、可視化與公司標(biāo)準(zhǔn)一致嗎?
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