有限責(zé)任公司

　　有三種有限責(zé)任公司，歷史較長的、比較相似的兩種是C有限責(zé)任公司和S有限責(zé)任公司，在這里要對它們進行敘述，而較為年輕的一種股份責(zé)任有限公司，

　　有限責(zé)任公司是一個法人實體，它獨立于它的擁有者而存在，擁有公司的一部分資產(chǎn)或股份的人稱為股權(quán)持有者，這些股權(quán)持有者推選出一個董事會，這樣，他們就要負責(zé)有限責(zé)任公司中各個官員的選拔，要負責(zé)批準公司的重大運作活動(例如：批準一項巨大的開支或一項相當可觀的貸款)，而且要負責(zé)制定公司全面的政策。所有這些聽起來，對一家小公司來說，似乎太多了，但是對于傳播媒體公司來說，有限責(zé)任公司常常是正確的選擇。

　　因為有限責(zé)任公司是一個獨立的法人實體，至少在某種程度上，擁有這家公司的人們應(yīng)該得到一定的保護，使他們免于受到第三方團體合法行動的干擾。傳播媒體公司一向?qū)φu謗、抵毀事件、版權(quán)侵犯事件和一些類似事件很反感，因此建議他們最好成立有限責(zé)任公司(這樣至少可以給開這家公司的人們提供一定的保護)，有限責(zé)任公司也允許雇員們和其他人擁有公司的股份，或者參與一個股票分紅的計劃。在有限責(zé)任公司的形式下，可以有許多優(yōu)點。例如：在退休養(yǎng)老金和生活福利有關(guān)的方面，以及公司財產(chǎn)擁有權(quán)方面，一名有經(jīng)驗的會計師能夠詳細地列出這些優(yōu)點。

　　經(jīng)營方式的改革

　　市場競爭已經(jīng)把改革商業(yè)企業(yè)經(jīng)營方式提到商業(yè)改革的日程。要有效地組織、指導(dǎo)商業(yè)經(jīng)營方式改革的健康發(fā)展，需要解決好以下幾個問題：

　　首先，在理論宣傳上不僅要廣泛介紹發(fā)達國家商業(yè)經(jīng)營方式變革情況，更要分析各種經(jīng)營方式產(chǎn)生的歷史背景和社會經(jīng)濟條件，以及它們的優(yōu)勢和弱點：盡可能避免把某一種經(jīng)營方式當作完美無缺，不分時間、地點、行業(yè)到處套用和照抄照搬的傾向。

　　其次，在指導(dǎo)、組織和推動商業(yè)企業(yè)改革經(jīng)營方式的過程中，應(yīng)充分尊重企業(yè)選擇經(jīng)營方式的自主權(quán)，切忌以行政手段，強行推廣某一種經(jīng)營方式。改革的實踐表明，經(jīng)濟改革中的形式主義是行政命令和長官意志強制推廣的產(chǎn)物，其后果不僅是勞民傷財，擾亂改革的進程，還會挫傷基層企業(yè)和員工改革、創(chuàng)新、擴大生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營方式改革的主要任務(wù)應(yīng)當是：指明改變經(jīng)營方式的必要性和迫切性;改革的動力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;改革的成敗要由企業(yè)在市場競爭中的經(jīng)營業(yè)績即實踐來檢驗。還要不斷收集信息，根據(jù)人們消費的變化趨勢和具體要求，對各種商業(yè)經(jīng)營方式及其在本地區(qū)、本市乃至全國的實際結(jié)構(gòu)作出判斷，指出哪些經(jīng)營方式已經(jīng)飽和，哪些經(jīng)營方式尚有發(fā)展余地，哪些經(jīng)營方式將被新的經(jīng)營方式所取代，以供企業(yè)在改革經(jīng)營方式時作為重要參考，并以此擬定本市、本地區(qū)的各種商業(yè)經(jīng)營方式及其結(jié)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃。

　　再次，推進經(jīng)濟體制(包括商業(yè)企業(yè))改革，建立社會主義市場經(jīng)濟體制是億萬勞動者的切身事業(yè)，只有充分發(fā)揚他們的首創(chuàng)精神和創(chuàng)業(yè)以及求發(fā)展的積極性，才能因地制宜地創(chuàng)出新的經(jīng)營方式，或者說，只有他們才會對企業(yè)的經(jīng)營方式作出正確的選擇。因此，商業(yè)經(jīng)營方式的改革，應(yīng)該在基層企業(yè)員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)上去總結(jié)那些符合我國實際情況的成功經(jīng)驗，并從中找出它所以成功的基本因素，如符合繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，適應(yīng)某一類消費方式或某一階層或某一方面的消費需要，符合該行業(yè)制約企業(yè)運行的經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律等等，從而為千百萬商業(yè)基層企業(yè)選擇經(jīng)營方式提供借鑒。

　　我國人民消費需求已發(fā)生了巨大變化，它迫切要求商業(yè)企業(yè)經(jīng)營方式的相應(yīng)變革。深刻認識商業(yè)經(jīng)營方式改革的重要意義和作用，正確指導(dǎo)這一改革的歷史進程，是時代賦予我們的一項直接關(guān)系人們經(jīng)濟生活的重要任務(wù)。
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