測繪公司管理制度(2)
二 技術(shù)設(shè)計書審批制度
1. 技術(shù)設(shè)計書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫。
2. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場踏勘，了解測區(qū)地形情況并收集測區(qū)測繪成果資料。
3. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按合同技術(shù)要求，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范堆積編寫。
4. 技術(shù)設(shè)計書由質(zhì)檢部審核。
5. 技術(shù)設(shè)計書由公司總工程師審批。
6. 顧客有要求時，還須經(jīng)顧客最后審批后才能實施。
7. 在測繪生產(chǎn)過程中，技術(shù)設(shè)計書如需變更，一般問題由項目技術(shù)負(fù)責(zé)決定，并上報工程技術(shù)部備案，重要問題由公司決定。
三 測繪生產(chǎn)過程、環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督管理制度
1. 認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量方針，樹立良好的公司企業(yè)形象，提高公司質(zhì)量管理工作水平，加大測繪生產(chǎn)過程、環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督管理工作力度和強(qiáng)化質(zhì)量意識。
2. 質(zhì)量監(jiān)督檢查是質(zhì)量管理工作的形式之一，也是確保公司技術(shù)成果產(chǎn)品質(zhì)量合格用滿意的需要。為完善質(zhì)量監(jiān)督檢查工作與制度，必須明確質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法。質(zhì)量檢查分為二級：作業(yè)組自檢與互檢及項目部自檢、公司檢查。檢查內(nèi)容以保證滿足國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)合同要求為準(zhǔn)。
3. 公司質(zhì)量檢查組由公司質(zhì)量檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。人數(shù)視具體工程項目而定。
4. 公司質(zhì)量檢查內(nèi)容：
4.1 檢查工作量為100%。
4.2 檢查工作重點是：①工程資料在技術(shù)上、數(shù)量上是否滿足技術(shù)合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)程要求;②擬提交的技術(shù)成果報告(或說明書)及有關(guān)圖表是否完整、正確、按規(guī)定編寫;③對其中一些重要成果進(jìn)行檢查和驗算;④對有代表性的成果圖件進(jìn)行全面審核;⑤對工程項目質(zhì)量作出評價，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見。⑥項目組的自檢記錄列為公司的檢查內(nèi)容。
4.3 檢查工作結(jié)束要提出《質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果報告》，報告應(yīng)由兩部分組成：質(zhì)量檢查結(jié)果和存在問題及整改意見，報告須由質(zhì)量檢查組組長和副組長簽名，并 附檢查組成員名單。
5. 質(zhì)量檢查工作的實施要求：
5.1 各項監(jiān)督檢查工作均應(yīng)貫穿項目作業(yè)的始終，進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程項目各環(huán)節(jié)內(nèi)容滿足有關(guān)技術(shù)要求。
5.2 公司質(zhì)量檢查工作開始之前，應(yīng)組織質(zhì)量檢查組成員學(xué)習(xí)項目技術(shù)設(shè)計，了解項目進(jìn)展情況。由組長或指定專人擬定檢查提綱。
5.3 公司質(zhì)量檢查受公司質(zhì)量檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，對項目的成果質(zhì)量負(fù)全面檢查責(zé)任。
5.4 工程項目質(zhì)量檢查要嚴(yán)格按檢查內(nèi)容執(zhí)行，工程自檢要有詳細(xì)的檢查記錄。檢查組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，共同為提高技術(shù)成果質(zhì)量而努力。
5.5 對質(zhì)量檢查組提出的整改意見，項目部要嚴(yán)格制定整改方案，責(zé)任落實明確，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將方案及整改結(jié)果以書面形式報公司質(zhì)監(jiān)部備案。
四 二級檢查一級驗收制度
測繪產(chǎn)品的檢查驗收實行二級檢查一級驗收制度。二級檢查即過程檢查和最終檢查，過程檢查由項目部組織承擔(dān)，最終檢查由公司質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)實施;一級驗收由任務(wù)的委托單位組織實施，或由該單位委托具有驗收資格的檢驗機(jī)構(gòu)驗收。
1. 過程檢查
過程檢查包括作業(yè)組的自檢和作業(yè)組之間的互檢，貫穿于整個作業(yè)過程。
1.1 過程檢查按照《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》(CH1002-95)的要求進(jìn)行。
1.2 檢查應(yīng)將檢查意見填寫在《過程檢查記錄表》上，檢查意見的處理情況應(yīng)由處理者填在相應(yīng)欄內(nèi)，檢查者應(yīng)對處理情況復(fù)查。
1.3 地形圖測繪中還應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)正確性檢查、圖面檢查和接邊檢查、野外巡查、野外設(shè)站檢查，填寫《外業(yè)檢測點誤差統(tǒng)計表》。
2. 最終檢查
2.1 最終檢查由公司質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)組織實施，檢查情況填寫在《最終檢查記錄表》上，終檢結(jié)束后由審核人編寫最終檢查報告，并隨其他資料上交。
2.2 工程經(jīng)終檢后，由總工程師按《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(CH1003-95)主持評定工程質(zhì)量。
2.3 最終檢查、質(zhì)量評定過程中存在質(zhì)量問題的意見分歧時，由總工程師裁定。
3. 驗收
最終檢查、質(zhì)量評定完成后，應(yīng)及時通知任務(wù)委托單位，由任務(wù)委托單位或受
其委托的具有驗收資格的檢驗機(jī)構(gòu)驗收。
各級檢查、驗收工作必須獨立進(jìn)行，不得省略或代替。
五 測繪儀器設(shè)備管理制度
切實管好用好各類測繪儀器設(shè)備，充分發(fā)揮每一臺儀器設(shè)備的作用，是保證測繪產(chǎn)品的質(zhì)量水平的重要因素。
1. 儀器的保管與使用
1.1 公司設(shè)專門的儀器倉庫由工程技術(shù)部管理并設(shè)兼職設(shè)備管-理-員一名，負(fù)責(zé)本公司儀器設(shè)備的歸檔、登帳、發(fā)放、入庫、檢查、保養(yǎng)、送檢等各項工作。
1.2 每臺儀器設(shè)備均應(yīng)有自己的使用記錄卡，記錄卡由設(shè)備管-理-員負(fù)責(zé)填寫并保存。
1.3 儀器領(lǐng)用者(項目負(fù)責(zé)人或項目部兼職設(shè)備管-理-員)根據(jù)工作需要，以書面形式提出需用儀器(設(shè)備)的類型和數(shù)量。報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管-理-員與使用者一起清點、登記發(fā)放出庫。
1.4 儀器出庫時，領(lǐng)用者應(yīng)對每一臺儀器進(jìn)行開箱檢查，確認(rèn)儀器狀態(tài)正常、箱內(nèi)附件齊全，檢查無誤后，在儀器領(lǐng)用登記簿上簽字設(shè)備管-理-員填寫“儀器使用登記卡”。
1.5 工程施工期間，儀器操作員負(fù)責(zé)所用儀器的安全保護(hù)。作業(yè)過程中，儀器(包括主、付站)周圍在任何情況下都必須有人看護(hù)。如雨天作業(yè)，則必須采取防雨措施避免儀器淋雨。需要遷站時，儀器應(yīng)裝箱上鎖。
1.6 工程完工后，儀器領(lǐng)用者應(yīng)將所有的儀器設(shè)備進(jìn)行清查。如有丟失或(損壞)，應(yīng)由直接責(zé)任人填寫儀器丟失(損壞)登記表。設(shè)備管-理-員與儀器領(lǐng)用者共同對照領(lǐng)用記錄簿進(jìn)行查對，并逐臺儀器開箱檢查。發(fā)現(xiàn)問題由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)解釋并處理檢查確認(rèn)后，歸還人在“儀器使用登記卡”的“歸還人”欄內(nèi)簽字經(jīng)保潔處理后，儀器方可入庫。
1.7 儀器入庫后，由設(shè)備管-理-員對“儀器丟失(損壞)登記表”進(jìn)行審查，按有關(guān)規(guī)定確定賠償金額，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2. 儀器維修與檢定
2.1 儀器設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時，設(shè)備管-理-員負(fù)責(zé)組織安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送儀器維修站或廠家進(jìn)行維修。在外地施工的儀器 需要維修時，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可在當(dāng)?shù)鼐徒S修。
2.2 設(shè)備管-理-員負(fù)責(zé)制定儀器檢定計劃，保管儀器檢定證書。凡需強(qiáng)制周檢的儀囂應(yīng)提前3個月報分管領(lǐng)導(dǎo)，以保證每臺儀器的檢定周期連續(xù)有效。
3. 儀器丟損賠償
3.1 儀器出現(xiàn)丟失或損壞時，根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失的大小由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。丟失儀器(包括附件等)按折舊后的余額分段累加計算賠償金額，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表。
3.2 儀器發(fā)生損壞時，由設(shè)備管-理-員負(fù)責(zé)組織維修，由有關(guān)責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分段累加計算賠償金額。具體標(biāo)準(zhǔn)見表。
3.3 凡發(fā)生儀器丟失或損壞事故，直接責(zé)任人均應(yīng)寫出詳細(xì)的事情經(jīng)過。根據(jù)情節(jié)輕重，除按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，必要時還應(yīng)進(jìn)行行政處分。丟失(損壞)儀器的經(jīng)濟(jì)賠償標(biāo)準(zhǔn)
六 測繪生產(chǎn)質(zhì)量獎懲制度
1.定期開展優(yōu)秀質(zhì)量標(biāo)兵、優(yōu)秀質(zhì)量檢查員評選活動，當(dāng)選者由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予物質(zhì)獎勵。對在質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量上做出顯著成績的項目部和個人給予榮譽(yù)獎和物質(zhì)獎勵，對防止重大質(zhì)量事故有突出貢獻(xiàn)的部門和個人，給予重獎。
以上獲獎?wù)叩臉I(yè)績應(yīng)作為晉級、晉職的依據(jù)。
2.由于技術(shù)設(shè)計失誤，擅自放寬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等造成質(zhì)量事故的，要追究項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部以及總工程師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.因生產(chǎn)作業(yè)中的失誤、聲音作業(yè)等千萬重大質(zhì)量事故的，要追究作業(yè)組長和項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任對其他作業(yè)人員，應(yīng)視其情節(jié)，承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4.作業(yè)人員偽造成果及檢查人員徇私舞弊的，由公司給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律的，應(yīng)轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處理。
5.不管任何人，在產(chǎn)品質(zhì)量上弄虛作假，以劣充優(yōu)，以及打擊報復(fù)揭發(fā)人和質(zhì)量檢查人員的，都要追究其責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
6.公司規(guī)定各項目部上交的成果成圖必須是100%的合格產(chǎn)品，且全年測繪產(chǎn)品的優(yōu)良級品率必須達(dá)到70%以上。
公司決定以測繪工程承包額的30%作為測繪產(chǎn)品的質(zhì)量保證金，采取獎優(yōu)罰劣的辦法，對不同質(zhì)量等級的測繪產(chǎn)品實施不同的工天價款，具體措施如下：
6.1 合格產(chǎn)品，質(zhì)量保證金按工程承包額的20%下發(fā)。
6.2 良級產(chǎn)品，質(zhì)量保證金按工程承包額的35%下發(fā)。
6.3 優(yōu)級產(chǎn)品，質(zhì)量保證金按工程承包額的45%下發(fā)。
6.4 經(jīng)過公司質(zhì)檢部檢查不合乎規(guī)范、圖式和技術(shù)設(shè)計書等的規(guī)定，被退回項目部重新檢查處理后，經(jīng)質(zhì)檢部再一次檢查勉強(qiáng)合格的成果成圖，質(zhì)量保證金全部由公司扣留，若第二次檢查仍達(dá)不到合格按返工處理。返工圖幅的費用由項目部部自己承擔(dān)，并加罰返工工作量的20%的工程價款。
6.5 若最終檢查提出意見，經(jīng)質(zhì)檢部復(fù)查未修改，按工天價款的20%處罰。
6.6 當(dāng)用戶或用戶委托的有資格的單位驗收未一次性通過，屬生產(chǎn)質(zhì)量低劣的，扣除項目部該工程承包額的10%，并由該項目部負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)返工和承擔(dān)相應(yīng)費用。
6.7 因設(shè)計原因或質(zhì)檢人員質(zhì)檢不嚴(yán)而引發(fā)的質(zhì)量事故，扣除設(shè)計責(zé)任人、設(shè)計審批者或相關(guān)責(zé)任的各級質(zhì)檢人員的當(dāng)月工資的40%。屬重大事故的解聘技術(shù)職務(wù)或調(diào)離崗位;因設(shè)計原因引起返工的費用由公司承擔(dān)。
6.8 因違章作業(yè)造成返工，自負(fù)所有返工費用，扣罰300-800元，并視情節(jié)輕重給予必要的行政處分。對偽造成果者，自負(fù)所有返工費用，罰款000-2000元并給予行政處分;對第二次偽造成果者，給予辭退或除名處理。
7.技術(shù)設(shè)計應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢部審核總工程師審批，要蓋有技術(shù)設(shè)計專用章。技術(shù)總結(jié)和檢查報告等要蓋有質(zhì)量檢驗專用章。
七 測繪生產(chǎn)人員培訓(xùn)、崗位管理制度
一、 測繪生產(chǎn)崗人員應(yīng)具有相應(yīng)的學(xué)歷，技術(shù)資格和能力
二、 綜合室負(fù)責(zé)人員管理，并于年初編寫《年度培訓(xùn)計劃》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、 測繪生產(chǎn)人員培訓(xùn)包括：
1、新員工崗前培訓(xùn)
2、知識更新，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如專業(yè)技術(shù)研討，新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范培訓(xùn)或請專家講座等。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
4、黨和各級政府以及行業(yè)各管理部門方針、政策、文件的學(xué)習(xí)。
四、當(dāng)測繪生產(chǎn)人員不能滿足崗位能力要求時，應(yīng)通過再培訓(xùn)提高人員能力以滿足要求，若仍不能滿足要求，可采取轉(zhuǎn)(換)崗或按相關(guān)規(guī)定處理。
八 客戶服務(wù)制度
客戶是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)，服務(wù)好客戶是公司永續(xù)發(fā)展的保證。
1. 項目前期階段向客戶介紹公司概況，技術(shù)質(zhì)量體系，業(yè)績，管理能力，資源等以便客戶了解公司，為客戶進(jìn)行將要開展項目的論證和可行性研究提供服務(wù)。
2. 在合同執(zhí)行過程中，提供客戶需求的服務(wù)。
3. 交付成果后向客戶提供成果咨詢服務(wù)，成果使用建議。
4. 對客戶的投訴，公司經(jīng)營部及工程部要做好記錄并及時處理。
5. 由市場部建立統(tǒng)一的質(zhì)量信息反饋卡，由有關(guān)部門交會產(chǎn)品時交給客戶，對客戶提供的各種信息和質(zhì)量建議要及時進(jìn)行處理。
6. 經(jīng)營部應(yīng)對客戶進(jìn)行走訪，征求客戶意見，收回質(zhì)量信息反饋卡。
九 質(zhì)量檢驗人員考核制度
1. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢部成員為公司質(zhì)量檢驗人員。
2. 公司成立質(zhì)量檢驗人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工任組長，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗人員的考核。
3. 考核實行百分制，從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行，分別占20分、10分、10分、60分，90～100分為優(yōu)秀，76～89分為良好，60～75分為合格，0～59分為 不合格，具體見《質(zhì)量檢驗人員考核表》。
4. 每年1月15日前質(zhì)量檢驗人員將上年度本人工作情況實事求是地填寫《質(zhì)量檢驗人員考核表》交質(zhì)量檢驗人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，作為考核的參考依據(jù)。
5. 公司對考核結(jié)果進(jìn)行通報，并對考核為優(yōu)秀、良好的質(zhì)量檢驗人員給予表彰獎勵，對考核為合格的質(zhì)量檢驗人員勸其申請轉(zhuǎn)崗或停職學(xué)習(xí)，對考核為不合格的質(zhì)量檢驗人員調(diào)離質(zhì)檢崗位。
十 附
1、本制度自公布之日起執(zhí)行。
2、本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
10 廣州市捷準(zhǔn)測繪工程有限公司 二OO五年三月一日 則測繪成果及資料檔案管理制度
1. 總則
1.1 為了加強(qiáng)公司測繪成果及檔案資料的科學(xué)管理，確保檔案資料的充分利用，更好地為本公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》及《廣東省測繪成果及資料檔案管理考核辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定，制訂本制度。
1.2 本制度中的檔案是指公司在科技開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)和管理活動中形成的，具有保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像等各種載體的文件材料。資料一般是指通過交流、贈送、購買和自己匯編的，供科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動參考的文件材料。
1.3 檔案是各項活動的真實記錄，是一項重要的信息資源，是國家的寶貴財富，必須實行集中統(tǒng)一管理。
1.4 檔案管理是公司管理工作的重要組成部分，是各項活動的重要環(huán)節(jié)。各級科技管理部門應(yīng)把科技開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)和建檔工作實行“四同步”管理：下達(dá)計劃任務(wù)與提出文件材料的歸檔要求同步;檢查計劃進(jìn)度與檢查文件材料形成情況同步;評審、鑒定、驗收成果與驗收、鑒定檔案材料同步;上報登記和評審獎勵成果以及科技人員提職考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明同步。
1.5 公司檔案資料行政上由總經(jīng)理主管，總工程師分管。業(yè)務(wù)上受廣州市測繪管理辦公室以及上級有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。公司檔案資料管理的職能部門是綜合辦公室并設(shè)專職檔案管理人員。
2. 檔案部門的職責(zé)
公司檔案管理職能部門為總經(jīng)理辦公室，其職責(zé)：
2.1 貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案工作規(guī)章制度。
2.2 指導(dǎo)本單位各部門和項目組文件、資料的立卷和歸檔工作。
2.3 統(tǒng)一管理本單位檔案、資料，并按時向有關(guān)檔案部門匯交。
2.4 監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)所屬單位的檔案、資料管理工作。
2.5 組織專職檔案人員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流。
3. 資料的形成與入庫歸檔規(guī)定
3.1 文件材料形成的范圍
注：查看本文詳細(xì)信息，請登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：測繪公司員工管理制度
測繪公司管理制度范本三
測繪人員管理規(guī)章制度
工程測量工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是技術(shù)管理工作的重要組成部分。它既是工程建設(shè)施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，又為施工和運營安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)。為了加強(qiáng)在公司范圍所屬項目、工程公司工程測量管理，搞好工程測量，提高工程測量水平，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，使工程測量規(guī)范化、制度化，防止測量事故發(fā)生，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，在測量成果交接、復(fù)測、施工過程檢查等各個工程測量管理環(huán)節(jié)上特制定如下制度：
一、 測量成果的交接
公司所屬項目、工程公司測量成果包括測量原始記錄資料，各種內(nèi)業(yè)成果，測量技術(shù)交底，測量樁橛，點之記錄和各種精度分析、評定資料等。要做好交接工作。
1、設(shè)計單位測量成果交接及交接方式
當(dāng)項目部工程部收到設(shè)計單位的設(shè)計文件后，必須在開工前辦理測繪資料的移交手續(xù)，并會同設(shè)計單位、監(jiān)理 單位一起到現(xiàn)場點交測量樁橛，辦理相應(yīng)的手續(xù)。由公司精測隊組織項目部測量隊立即進(jìn)行全線的復(fù)測，復(fù)測時要收集合同文件、工程設(shè)計文件、業(yè)主以及監(jiān)理文件中有關(guān)測量專業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)定，一般情況下以設(shè)計單位交給的控制資料同精度進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測應(yīng)遵循《工程測量規(guī)范》、《公路勘測規(guī)程》以及《鐵路勘測規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。復(fù)測過程中，完成測量樁橛的點交和補(bǔ)齊工作。復(fù)測完成后由公司精測隊向項目測量隊辦理交接手續(xù)。
2、 內(nèi)部控制測量的交接及交接方式
當(dāng)完成復(fù)測工作，控制測量的精度滿足設(shè)計文件及測量規(guī)范的情況下，有必要時由公司精測隊牽頭，組織項目測量隊盡快完成導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的加密工作，加密導(dǎo)線成果測量精度應(yīng)與復(fù)測精度相一致，并由精測隊向項目測量隊辦理控制測量移交手續(xù)，且精測隊?wèi)?yīng)備存一份內(nèi)部控制測量成果資料，項目測量隊在接到控制測量成果后，應(yīng)該核實資料內(nèi)容、平差計算情況以及現(xiàn)場樁橛的實際情況，確認(rèn)無誤后由項目測量隊把控制測量成果交給各施工隊并簽認(rèn)，由各施工隊負(fù)責(zé)保護(hù)好所管轄的控制樁橛，測量標(biāo)志等，項目測量隊定期檢查控制樁位是否發(fā)生錯位移動。
3、 竣工測量成果的移交
工程竣工驗收時，由項目部測量隊完成各種竣工測量樁橛、標(biāo)志樁、測量標(biāo)志和永久水準(zhǔn)基點的點驗工作，并復(fù)核控制測量樁位有無移動，在監(jiān)理單位的參與下辦理工程控制樁位的驗收手續(xù)。對工程竣工資料的移交，應(yīng)先辦理竣工測量資料的移交，再辦理工程竣工資料的移交手續(xù)。工程竣工測量資料應(yīng)交公司精測隊一份歸檔。
4、 交接范圍
線狀建筑 物一般鐵路上如定測轉(zhuǎn)向角處的交點、副交點樁、直線上的轉(zhuǎn)點樁都交接，有時有的設(shè)計單位不交平面控制導(dǎo)線點，我們可以根據(jù)設(shè)計資料沿線路方向自己敷設(shè)一條導(dǎo)線;一般對公路來說，定測轉(zhuǎn)向角處的交點樁、直線上的轉(zhuǎn)點樁都不給出，只給出各種平面、高程控制測量資料和所有控制以及精度評定、可靠性分析資料。
面狀建筑物(如機(jī)場，鐵路編組站，大型工業(yè)廠房)的建筑基線、矩形方格網(wǎng)，導(dǎo)線網(wǎng)，三角網(wǎng)，方格高程網(wǎng)的控制測量資料和所有控制測量樁橛及精度評定，可靠性分析資料。
大范圍工程(如水庫，水電站)的各種平面，高程控制測量資料和所有控制樁及精度評定，可靠性分析資料。分期施工控制測量資料，控制網(wǎng)點規(guī)劃、用途資料。
永久水準(zhǔn)基點，國家各等級三角點、水準(zhǔn)點。
各種重要測量樁橛的點之記。
5、 交接要求
樁橛交接時，由公司精測隊組織項目部測量隊參加，按成果資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點點交。點交時，必須置鏡核實無誤且點之記，樁橛標(biāo)志均正確無誤后方可接受。對于重要樁橛，如發(fā)現(xiàn)樁橛松動或被破壞丟失，應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)補(bǔ)齊。每交接一個樁應(yīng)把樁位情況做好詳細(xì)記錄，交接的樁橛應(yīng)管區(qū)外延伸至少兩個重要樁橛做為護(hù)樁。
控制測量成果中要有精度評定和可靠性分析資料及最終控制效果的業(yè)余度估算資料。最終控制效果的估計精度應(yīng)優(yōu)于設(shè)計要求。
交接手續(xù)要齊全，簽署完善，各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn)，記錄字跡清晰，文字簡練。
樁橛標(biāo)志明顯，符合規(guī)定，刻畫工整，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。自行制定的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)志式樣，交接時必須有必要的說明資料。
測量資料必須有測量負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章方視有效。
交接完成后辦理交接紀(jì)要，加蓋雙方單位公章。項目部測量隊留有原件一份，公司業(yè)余測隊保留復(fù)印件一份歸檔。
測量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制，以保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高測量工作效率。必須做到：
6.在測量工作的各個程序中實行雙檢制
(1)測量隊?wèi)?yīng)核對有關(guān)設(shè)計文件和監(jiān)理簽認(rèn)的控制網(wǎng)點測量資料，應(yīng)由2人獨立進(jìn)行，核對結(jié)果應(yīng)作記錄并進(jìn)行簽認(rèn)，成果經(jīng)項目技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)后方可使用。
(2)測量外業(yè)工作必須有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢測條件。控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持“兩人兩種方法”制度，堅持采用兩種不同方法(或不同儀器)或換人進(jìn)行復(fù)核測量。利用已知點(包括平面控制點、方向點、高程點)進(jìn)行引測、加點和施工放樣前，必須堅持“先檢測后利用”的原則。
(3)測量后，測量成果必須采用兩組獨立平行計算進(jìn)行相互校核，測量隊長、測量組長對各自的測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。
7.各工點、工序范圍內(nèi)的測量工作，測量組應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn)，分工銜接上的測量工作 ，由測量隊或測量組要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。
8.項目測量隊組織對控制網(wǎng)點和測量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測量，經(jīng)項目技術(shù)部門主管現(xiàn)場進(jìn)行檢查簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)合格后，報駐地監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。
項目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人要對測量隊、組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。測量隊對測量組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：
1.項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點，放樣數(shù)據(jù)變更文件。
2.項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。
3.測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。
9.計量器具周期檢定文件
控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。測量記錄統(tǒng)一使用水平儀簿和經(jīng)緯儀簿。
一切原始觀測值和記錄項目在現(xiàn)場記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪。
記錄中不準(zhǔn)連環(huán)更改，不合格時應(yīng)重測。手簿必須填列頁次，注明觀測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件、使用的儀器和覘標(biāo)類型及編號，并詳細(xì)記載觀測時的特殊情況。凡劃去的觀測記錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。
內(nèi)業(yè)計算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對起算數(shù)據(jù)。計算書要書面整潔，計算清楚，格式統(tǒng)一。計算者、復(fù)核者要簽認(rèn)。采用計算機(jī)應(yīng)用程序計算時，應(yīng)使用正版軟件。
測量隊、組應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺賬，及時收集，按控制測量、單位工程分項整理立卷。因人事變動所涉及的測量記錄和資料，應(yīng)由測量隊、組長主持辦理交接手續(xù)。工點工程竣工測量完成后，測量組應(yīng)將全部測量記錄資料整理上交測量隊，經(jīng)測量隊檢查合格后，經(jīng)理部方可驗收工程。項目工程完工，線路貫通竣工測量完成之后，測量隊?wèi)?yīng)將項目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，上交項目經(jīng)理部技術(shù)部門，經(jīng)驗收合格后，雙方辦理交接手續(xù)。項目經(jīng)理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。
看過測繪公司管理制度的人還會看：
1.分公司管理制度
4.測量工作計劃范文