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iqc基礎(chǔ)知識

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iqc基礎(chǔ)知識

  IQC的工作方向是從被動檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動控制,將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端,減少質(zhì)量成本,達(dá)到有效控制,并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于iqc知識的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  質(zhì)量控制IQC的意義

  IQC即來料品質(zhì)檢驗(yàn),指對采購進(jìn)來的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)和查核,即在供應(yīng)商送原材料或部件時通過抽樣的方式對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并最后做出判斷該批產(chǎn)品是接收還是退換。

  IQC是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前的第一個控制品質(zhì)的關(guān)卡,如把不合格品放到制程中,則會導(dǎo)致制程或最終產(chǎn)品的不合格,造成巨大的損失。IQC不僅影響到公司最終產(chǎn)品的品質(zhì),還影響到各種直接或間接成本。

  在制造業(yè)中,對產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的通常為設(shè)計、來料、制程、儲運(yùn)四大主項(xiàng),一般來說設(shè)計占25%,來料占50%,制程占20%,儲運(yùn)1%到5%。綜上所述,來料檢驗(yàn)對公司產(chǎn)品質(zhì)量占壓倒性的地位,所以要把來料品質(zhì)控制升到一個戰(zhàn)略性地位來對待。

  來料檢驗(yàn)

  對供應(yīng)廠商所送貨物,按照驗(yàn)收檢驗(yàn)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn),工作指示用最好的測量系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn);

  檢驗(yàn)員的主要工作是來料檢驗(yàn),而IQC檢驗(yàn)可簡述為對外協(xié)、外購物料的全部或其主要特性參照該物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn);或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M(jìn)行確認(rèn)的活動。檢驗(yàn)員的職責(zé)就是嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)和物料操作指導(dǎo)書,按照操作指導(dǎo)書的指引,一步一步的完成各項(xiàng)操作,從而完成各種類型物料的檢驗(yàn),完成送檢物料的合格與不合格的判定。

  處理物料質(zhì)量問題

  IQC還要對檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤處理,以及生產(chǎn)和市場反饋的重大物料質(zhì)量問題的跟蹤處理,并在IQC內(nèi)部建立預(yù)防措施等。

  統(tǒng)計、反饋

  統(tǒng)計來料接收、檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),以周報、專家團(tuán)月報形式反饋給相關(guān)部門,作為供應(yīng)商的來料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。

  流程優(yōu)化

  參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關(guān)流程優(yōu)化, 對于物流中和物料檢驗(yàn)有關(guān)的流程優(yōu)化提出建議和意見。

  IQC的重要性

  IQC的工作主要是控制公司所有的外購物料和外協(xié)加工物料的質(zhì)量,保證不滿足公司相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不進(jìn)入公司庫房和生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。IQC是公司整個供應(yīng)鏈的前端,是構(gòu)建公司質(zhì)量體系的第一道防線和閘門。如果不能把關(guān)或是把關(guān)不嚴(yán),讓不合格物料進(jìn)入庫房和生產(chǎn)線,將把質(zhì)量問題在后工序中成指數(shù)放大,如果把質(zhì)量隱患帶到市場,造成的損失更是無法估量,甚至?xí)斐蔀?zāi)難性后果。因此,IQC檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任非常重大,工作質(zhì)量非常重要.IQC作為質(zhì)量控制的重要一環(huán),要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)按要求辦事,質(zhì)量管理不要受其他因素干擾。對于特殊情況下需要放行的,由質(zhì)量工藝部層面決策,IQC人員不承擔(dān)這種風(fēng)險。

  IQC(incoming quality control)意思是來料的質(zhì)量控制,簡稱來料控制。但也許有的技術(shù)人員,包括一些專業(yè)的開發(fā)人員對此也不是很清楚。之所以在此談IQC,而不是IPQC(制程質(zhì)量控制),F(xiàn)QC(成品質(zhì)量控制)等。作好來料的質(zhì)量控制對每個工廠來說材料好了,才可以制造出好的產(chǎn)品來。

  進(jìn)貨檢驗(yàn)-規(guī)程

  進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程以鮮奶為例。進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程目的:對進(jìn)貨檢驗(yàn)/驗(yàn)證進(jìn)行規(guī)范,確保進(jìn)貨檢驗(yàn)/驗(yàn)證質(zhì)量。適用范圍:適用于YWRY/外購原輔材料的檢驗(yàn)。引用標(biāo)準(zhǔn):3.1GB/T5089.1-72-1996《食品衛(wèi)生檢驗(yàn)方法理化部分》3.2GBT4789.1-28-1996《食品衛(wèi)生檢驗(yàn)方法微生物部分》3.3Q/YWRY《作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)部分》3.4GB14880-2012《食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》3.5GB2760-1996食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)3.6GB191-1990包裝、儲運(yùn)圖示標(biāo)志3.7GB317-1998白砂糖GBT6914.2.1986生鮮牛乳收購標(biāo)準(zhǔn)GB7718-94食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)

  IQC流程

  IQC工作流程供應(yīng)商送材料,經(jīng)倉管員點(diǎn)收,核對物料的規(guī)格、數(shù)量相符后給予以簽收,再交品保部的IQC進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、檢驗(yàn)依照單次抽樣標(biāo)準(zhǔn)給予檢驗(yàn)判定,并且將檢驗(yàn)的結(jié)果用書面形式記錄在《進(jìn)料檢驗(yàn)日報表》上。

  3、判定合格(允收),必須在物料外包裝適當(dāng)?shù)奈恢蒙腺N合格標(biāo)鑒,并加注檢驗(yàn)時間及簽名,由倉庫與供應(yīng)商辦理入庫手續(xù)。

  4、IQC判定不合格(拒收)的物料,必須填寫《不合格通知單》交品保主管審核裁定。

  5、品保主管核準(zhǔn)不合格(拒收)物料,由IQC將《不合格通知單》一聯(lián)通過采購,通知供應(yīng)商處理退貨及改善事宜,并且在物料的外包裝上貼上不合格標(biāo)簽及簽名。

  6、品保部門判定不合格之物料,遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購部向品保部提出予以特殊審核或提出特采申請。

  a:供應(yīng)商或采購部人員認(rèn)定是IQC判定有誤時;

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